Passo a passo para você montar um mercadinho e ter muito sucesso
Entenda quais os principais aspectos para você ter êxito ao montar o seu mercadinho
O empreendedorismo tem sido uma excelente oportunidade para as pessoas finalmente tirarem os seus projetos da gaveta e, enfim, irem em busca de seus sonhos, justamente com o intuito de serem os seus próprios chefes e não precisarem mais voltar ao mercado de trabalho em uma busca incansável por oportunidades em empresas.
É inegável que a pandemia de covid-19 acelerou esse processo, até mesmo por conta de incentivos vindos de todos os lados, seja para a formalização de empresas ou até mesmo em uma proposta de mudança de mentalidade das pessoas, para caminharem, de fato, em busca de suas realizações pessoais e profissionais.
Dito isto, abre-se um leque de oportunidades de investimento, mas hoje, em específico, mostraremos para você como montar um mercadinho de sucesso, explicando os principais aspectos a serem considerados nesses seus primeiros passos como empreendedor.
Então, se esse é o seu objetivo, você está no lugar certo e então basta continuar lendo os tópicos subsequentes para entender de forma simples e objetiva como montar um mercadinho.
Como montar um mercadinho de sucesso
A gente sabe que o empreendedor, quando está iniciando um negócio, tem aquele mix de empolgação e ansiedade e já idealiza como vai ser o seu negócio, desde a localização, arrumação de prateleiras e, claro, um mercadinho cheio de pessoas adquirindo os produtos.
No entanto, vamos com calma, afinal, para montar um mercadinho do jeito certo é preciso ter um bom planejamento, pois existe uma série de trâmites burocráticos a serem cumpridos antes de abrir as portas do seu negócio.
E é especificamente por isso que elaboramos um passo a passo, a fim de que você tenha o máximo de assertividade em suas decisões.
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Elabore um plano de negócios detalhado
Valor a ser investido, nome do mercadinho, valor disponível para o investimento, localização, análise de concorrência, contato de fornecedores, reforma, contratação de funcionários, enfim, tudo que faz parte do negócio precisa ser muito bem detalhado em seu plano de negócios, que será o seu guia de direcionamento das suas ações e você, necessariamente, terá que cumprir com essa etapa de planejamento ao executar as suas ações.
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Crie um plano de Marketing
Nos tempos atuais, não dá mais para abrir nenhum negócio sem pensar em como será o Marketing, principalmente em um cenário no qual a grande maioria das pessoas está conectada e o meio digital te proporciona uma grande oportunidade de divulgar o seu negócio.
Ou seja, esqueça a ideia de que apenas o “boca a boca” será suficiente para encher o seu mercadinho de clientes e pense em estratégias eficientes de divulgação do seu negócio, como criação de redes sociais.
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Priorize um suporte contábil especializado
Existe uma série de burocracias para abrir um mercadinho, seja como os trâmites de abertura de empresa, alvarás de funcionamento, vigilância sanitária ou com elementos como a escolha do tipo empresarial e adequação ao regime tributário mais vantajoso.
Ter bons parceiros ao seu lado, certamente, fará toda a diferença.
Inclusive, indicamos um artigo que fala sobre a importância da contabilidade nesses momentos iniciais de abertura de um mercadinho.
Contabilidade para mercado no Rio de Janeiro: como priorizar
Conte com o Grupo Rangel!
A falta de planejamento é determinante na hora de montar um mercadinho, mas com um suporte contábil adequado, você elimina os riscos de insucesso em sua empreitada.
Por isso, conte conosco, do Grupo Rangel, pois somos uma contabilidade especializada em mercadinhos e atuamos lado a lado com você para te auxiliar em todas as suas tomadas de decisão, justamente com o objetivo de garantir o sucesso do seu negócio.
Portanto, não hesite em nos contatar e, para isso, basta clicar no ícone do WhatsApp logo abaixo e falar diretamente com um de nossos consultores.
