Descubra agora como realizar a apuração de resultados
A apuração de resultados é uma importante ferramenta para a boa saúde financeira de sua empresa. Saiba como realizá-la!
A apuração de resultados é fundamental para que qualquer negócio prospere. Quer você esteja lançando uma nova empresa ou expandindo a já existente, medir os pontos de dados corretos o ajudará a entender onde você está e como crescer a partir daí.
Mas você sabe como mensurar seus resultados de forma efetiva? Um plano de mensuração bem executado o ajudará a saber como medir os resultados de seus esforços de marketing, estratégia de vendas e muito mais.
Continue conosco e saiba como mensurar seus resultados de forma efetiva e como definir a estratégia certa para a sua empresa do ramo alimentício.
Leia também:
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- Escolha o sistema de gestão ideal para o seu mercado;
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Afinal, o que é a apuração de resultados e qual a sua importância?
Primeiramente, é importante ressaltar que a apuração de resultados não se limita a avaliar se o produto ou serviço final está de acordo com o esperado.
Trata-se de uma ferramenta que permite o acompanhamento de forma quantitativa e qualitativa do desempenho de cada ação tomada por sua empresa, através da identificação de como cada tarefa realizada interfere na atividade-fim do negócio.
Desse modo, ela representa uma ferramenta imprescindível para o seu negócio, pois permite:
- Embasamento para a tomada de decisões estratégicas para melhorias da empresa ou mesmo para o encerramento de uma determinada atividade;
- Identificar se os investimentos realizados estão trazendo retorno positivo ou se deve ser repensado;
- Antecipar resultados negativos a fim de criar estratégias para resolver esses problemas etc.
O que considerar para mensurar seus resultados de forma efetiva?
É importante ressaltar que, antes de mensurar seus resultados, é preciso ter suas metas bem definidas e seus indicadores bem determinados.
Assim, você saberá o que se quer medir, ou seja, se os resultados esperados pela empresa estão sendo alcançados e, através de indicadores, essa mensuração será realizada.
Vale lembrar que são muitos os indicadores disponíveis para analisar áreas como setor financeiro, operacional, marketing etc.
Entretanto, é importante realizar a escolha de forma pensada e planejada para que você consiga uma apuração de resultados efetiva.
Alguns exemplos de indicadores são:
- Retorno sobre investimento (ROI): mede o retorno financeiro de um determinado investimento;
- Satisfação do cliente: mede a relação dos seus clientes com sua empresa;
- Índice de desempenho de prazo (IDP): utilizado para acompanhar o progresso de um determinado projeto conforme cronograma predeterminado.
- Custo de aquisição de clientes (CAC): trata-se de um indicador de marketing que mede o custo da empresa para aquisição de clientes.
Com esses pontos esclarecidos, podemos partir para como apurar seus resultados. Confira!
Como mensurar seus resultados de forma efetiva em sua empresa do ramo alimentício?
Com a definição de suas metas e emprego devido dos indicadores escolhidos, deve-se seguir as etapas abaixo:
- Entenda os objetivos de suas ações;
- Estabeleça um padrão para as medidas utilizadas;
- Defina os critérios de mensuração;
- Conte com o suporte de especialistas para realizar a mensuração efetiva dos seus resultados.
Nós, do Grupo Rangel Contabilidade, podemos ajudar você!
Contar com o suporte de uma contabilidade especializada no ramo alimentício é fundamental para mensurar seus resultados de forma efetiva.
Ao contar conosco, do Grupo Rangel, por exemplo, você terá especialistas o ajudando na escolha e aplicação dos indicadores de desempenho, bem como na análise desses indicadores e na mensuração correta dos seus resultados.
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